Un informe ejecutivo listo para presentar a directorio, clientes o equipo. 5 secciones estructuradas: resumen ejecutivo, métricas de marketing, análisis por canal, OKRs con semáforo automático y plan de recomendaciones.
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Nombre del informe, datos del emisor (empresa, responsable, período) e índice de contenido navegable. Primera impresión profesional antes de mostrar un solo dato.
6 KPIs destacados del período (tráfico, conversiones, revenue, ROI, CAC, LTV), sección de hallazgos principales y tabla comparativa automática vs mes anterior con variación en % y color.
Top keywords por valor de tráfico orgánico, distribución por posición (Top 3, 4–10, 11–20, +20) y evolución mensual de las métricas clave con gráfico de tendencia.
Revenue, ROI y evolución mensual de SEO, Paid, Social e IAs en una sola vista comparativa. Identifica qué canal rinde más y cuál necesita atención sin cambiar de hoja.
OKRs con fórmulas de cumplimiento en % y semáforo automático: verde ≥80%, amarillo 50–79%, rojo <50%. Actualiza el avance y el estado se calcula solo.
Plan de acción priorizado por impacto y esfuerzo, calendario de seguimiento con responsable y fecha, y CTA a WebCore para escalar los resultados con la plataforma.
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KPIs automáticos, análisis por canal y semáforo de OKRs. Todo en el mismo archivo.
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Agencias que reportan a clientes, CMOs que reportan a directorio, y equipos de marketing que quieren pasar menos tiempo en Excel y más tiempo en estrategia.
Un informe de marketing no es un documento administrativo. Es la herramienta que convierte datos dispersos en decisiones concretas. Sin embargo, la mayoría de los informes fallan en lo mismo: presentan métricas sin contexto, muestran actividad sin conectarla a resultados de negocio y llegan al directorio o al cliente sin una recomendación clara sobre qué hacer a continuación.
El problema no suele ser falta de datos. Es falta de estructura. Cuando un informe no tiene un orden lógico que lleve al lector desde el qué (resumen ejecutivo) hasta el por qué (análisis por canal) y el qué sigue (recomendaciones), la información se pierde. El tomador de decisiones termina sin saber qué priorizar, y el trabajo del equipo de marketing queda invisible.
Este modelo de informe está diseñado para resolver exactamente ese problema. Cada pestaña tiene un propósito específico dentro de una narrativa coherente, y las fórmulas automáticas eliminan el trabajo manual de calcular variaciones, porcentajes de cumplimiento y estados de semáforo. El resultado es un documento que puedes presentar con confianza en cualquier contexto, desde una reunión de equipo hasta una presentación a directorio.
El resumen ejecutivo es la sección que más se lee y menos tiempo se dedica a preparar. Este modelo incluye 6 KPIs clave: tráfico orgánico, conversiones, revenue, ROI, CAC (costo de adquisición de cliente) y LTV (valor de vida del cliente). Lo importante no es solo mostrar el número actual, sino la variación respecto al período anterior. La tabla comparativa automática calcula esa variación en porcentaje y aplica color para hacer la lectura instantánea.
El espacio de hallazgos principales es donde el informe deja de ser una tabla y se convierte en un argumento. Aquí se destacan los 3 o 4 aprendizajes más importantes del período: qué funcionó mejor de lo esperado, qué no cumplió el objetivo y por qué, qué anomalía o tendencia emergente merece atención. Esta sección es la que más valor percibe quien lee el informe.
El tráfico total es un número que no dice nada por sí solo. La pestaña de Métricas de Marketing desglosa los datos en capas que sí informan decisiones: cuáles son las keywords que más valor de tráfico aportan (no solo las que más visitas traen), cómo está distribuido el posicionamiento entre Top 3, posiciones 4 a 10, 11 a 20 y más de 20, y cómo han evolucionado estas métricas mes a mes.
La distribución por posición es especialmente útil porque revela oportunidades concretas. Un volumen alto de keywords en posiciones 4 a 10 es la señal más clara de dónde concentrar esfuerzo SEO: son términos en los que ya tienes presencia, pero que con optimización pueden entrar al Top 3 y multiplicar el tráfico sin crear contenido nuevo.
La pregunta que más se repite en reuniones de dirección es simple: ¿qué canal está rindiendo más y cuánto vale? La pestaña de Análisis por Canal responde esa pregunta directamente. SEO, Paid, Social e IAs aparecen en una sola vista con su revenue atribuido, ROI y evolución mensual.
Esto permite comparaciones que cambian prioridades. Ver que el SEO genera un ROI de 12x mientras Paid genera 4x no significa abandonar Paid, pero sí informar la distribución del presupuesto del siguiente período. Ver que el tráfico proveniente de IAs (búsquedas en ChatGPT, Perplexity, etc.) está creciendo un 40% mes a mes es una señal de que ese canal merece atención estratégica antes de que se vuelva competitivo.
Los OKRs (Objectives and Key Results) son el estándar más utilizado para medir el avance de los objetivos de un equipo. El problema de la mayoría de los seguimientos de OKRs es que requieren actualización manual del estado y producen reportes subjetivos. En este modelo, el semáforo es automático: las fórmulas calculan el porcentaje de cumplimiento y aplican verde (≥80%), amarillo (50–79%) o rojo (<50%) sin intervención manual.
El resultado es una vista sin ambigüedad que funciona tanto para la retrospectiva del período como para la planificación del siguiente. Un OKR en rojo en la última semana del mes es una alerta de acción inmediata. Un OKR consistentemente amarillo a lo largo de varios meses es una señal de que el objetivo estaba mal calibrado desde el inicio.
La pestaña final es la que convierte el informe en un documento de trabajo real. El plan de acción está priorizado por impacto y esfuerzo estimado, de manera que quien lo lee puede decidir qué atacar primero sin necesidad de una reunión adicional. El calendario de seguimiento asigna responsable y fecha a cada acción, convirtiendo las recomendaciones en compromisos.
Reportar actividad en lugar de resultados. "Publicamos 20 posts" no es un hallazgo. "El contenido orgánico generó $54K en revenue con un ROI de 12x" sí lo es. Este modelo está diseñado para que la diferencia sea evidente desde la primera fila del resumen ejecutivo.
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